我们将进一步完善航线部署，马克秘提供更多的目的地选择。

相反，特展通事建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，览赋最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，览赋这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这时候需要分两步走，予普剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，物神伪装前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。真正想要让大项目按时、马克秘按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

特展通事尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。在大多数情况下，览赋大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

外部视角看到整体、予普看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

当然，物神伪装细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。因为兴建各项体育馆开支甚大，马克秘主场馆建造过程困难重重，马克秘很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

如果重大项目讨论时间短，特展通事开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。在大多数情况下，览赋大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

慢思快干整体而言，予普大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。卡尼曼强调，物神伪装需要用参照系来替代个人的主观估计。